Monika Förtsch – Coaching
SIE in Ihrer Unternehmerfamilie
SIE in Ihrer
Coaching gezielt eingesetzt, ermöglicht Ihnen, Ihr Leben IN oder ABSEITS der Unternehmerfamilie bzw. des Familienunternehmens stimmiger zu gestalten. Gefühle zu sortieren. Entscheidungen zu treffen. Veränderungen mutig anzugehen.
Ihre nahe Zukunft haben Sie sich etwas anders vorgestellt?
Bestimmte Gedanken gehen Ihnen immer wieder durch den Kopf. Sie fühlen sich unzufrieden, teilweise handlungsunfähig. Sie sehnen sich nach einer gangbaren Lösung & Wohbefinden.
Die Familie ist Gemeinschaft mit Menschen verschiedener Altersgruppen, Generationen und unterschiedlichen Geschlechts. Das Zusammenleben findet auf Grundlage der gelebten Familienkultur, den verbalen und nonverbalen Regeln und bewussten und unbewussten Mustern statt. Dabei sind die persönlichen Interessen und Bedürfnisse sowie die Vorstellungen der einzelnen Mitglieder selbst naturgemäß oft sehr unterschiedlich.
Können diese Unterschiedlichkeiten und die Rollenvorstellungen nicht in Einklang gebracht werden, sind Konflikte vorprogrammiert.
„Familienseite vor Unternehmensseite. Familienthemen und persönliche Zwiespälte müssen frühzeitig geklärt sein, damit diese Ihr Wohlbefinden und die Familie nicht belasten und die Unternehmensseite nicht darunter leidet. “
Geht es Ihnen aktuell so?
Sie wissen noch nicht, wie Sie den bevorstehenden – für Sie neuen – Lebensabschnitt meistern sollen.
Sie haben Sorge. Etwas stimmt Sie unzufrieden.
Ihre gegenwärtige Situation ist nicht die, die Sie sich für Ihre Zukunft weiterhin wünschen.
Sie schieben eine Entscheidung schon längere Zeit vor sich hin.
Sie wollen das Problem für sich alleine lösen. Sie haben sich schon viele Gedanken gemacht, jedoch finden Sie keine passende Lösungen.
Die anderen Familienmitglieder wollen Ihnen nicht zuhören bzw. von der Thematik nichts wissen.
Und Sie wünschen sich?
Entscheidung. Eine nachhaltige Lösung, Stabilität und Sicherheit für Ihre Zukunft.
Orientierung. Ansätze, mit denen Sie Ihre Gefühle regulieren und Ihren Weg bestreiten können.
Beachtung der Bedürfnisse aller, auch Ihrer.
Offenes und ehrliches Ansprechen der Thematik im Familienkreis.
Kommunikation auf Augenhöhe.
Schaffung einer besseren Beziehungskultur innerhalb der Familienmitglieder.
Um Ihre Situationen aktiv ändern zu können, benötigt es zunächst ein gewisses Maß von innerer Entspanntheit. Im akuten emotionalen und physischen Stress ist eine Lösungsfindung sehr schwer möglich. Da eine Etablierung von neuen Gegebenheiten oder Gewohnheiten in mehreren Schritten verläuft, ist Veränderung ein Prozess und keine einmalige Sache.
Holen Sie sich mein E-Paper und erfahren Sie:
Wie der Prozess der Veränderung verläuft
Was in den einzelnen Phasen passiert
Warum es normal ist, dass wir Angst haben und zwischendurch blockieren
Welche Rollen-Probleme haben Sie in Ihrer Unternehmerfamilie?
Sie sind in einem Familienunternehmen aufgewachsen. Die elterliche Firma „saß immer mit am privaten Esstisch“ und betriebliche Themen waren an der Tagesordnung. Im Gegensatz zu Ihren Geschwistern hatten Sie schon von Jugend an ein anderes Verständnis von generell vielen Dingen als der Rest der Familie.
- Sie können Ihre Meinungen, Gedanken und Bedürfnisse nicht äußern ohne abgewertet oder emotional ausgeschlossen zu werden.
- Sie fühlen sich nicht verstanden, nicht gesehen, nicht gehört, nicht anerkannt und nicht dazu gehörig?
- Sie finden Ihren Platz, an dem Sie Ihr Tun, Ihre Gaben sinnvoll einsetzen und Ihre Persönlichkeit zeigen können, nicht.
- Oftmals haben Sie das Gefühl, Ihre Geschwister werden Ihnen vorgezogen.
- Sie können nicht genügen und die Erwartungen der Anderen insbesondere der Eltern nicht erfüllen. Sie fühlen Wut, Hilfslosigkeit, Unzufriedenheit oder Verbitterung.
Sie sind mit einem Partner, einer Partnerin zusammen, der/die eine Familienfirma führt oder in Kürze führen wird. Die Ursprungsfamilie bringt so einige Herausforderungen mit sich:
- Zwischen Ihnen und Ihrem:r Partner:in gibt es immer wieder Streit wegen aufgrund der Familie.
- Sie kommen mit den Gegebenheiten dort nicht zurecht.
- Sie fühlen sich nicht akzeptiert oder dazugehörig.
- Sie können kein eigenes Leben nach Ihren Paarvorstellungen führen.
Sie sind seit einiger Zeit im elterlichen Familienunternehmen tätig und können sich vorstellen, eines Tages die Firma zu leiten.
In einigen Bereichen treffen Sie bereits eigene Entscheidungen. Oftmals übernehmen Sie aber einfach die etablierten Strukturen und Vorstellungen.
Wo wollen Sie selbst hin?
- Die Seniorengeneration bestimmt aktuell die Firmenstruktur-, Kultur, die Regeln. Sie spüren jedoch, dass das vorhandene System Ihnen nicht entspricht. Sie wünschen sich eine andere Kommunikations-, Beziehungskultur.
- Sie sind sich noch unklar, wo Ihre Stärken liegen und wie Sie mit diesen Ihr Leben und das Familienunternehmen gestalten können.
- Sie spüren, dass dass Sie die vorgegebenen Erwartungen nicht so erfüllen möchten. Jedoch sind Änderungen schwer durchsetzbar.
Sie setzen sich seit Jahrzehnten für Ihr Familienunternehmen ein. Ihre Firma läuft erfolgreich, Ihre Familie ist abgesichert und Sie?
Eigentlich dürften Sie Ihre Lebenserfüllung verwirklicht und Ihre Zufriedenheit erreicht haben, oder:
- Sie haben alles richtig gemacht und dennoch funktioniert es mit den Folgegenerationen nicht so, wie Sie sich das vorstellen.
- Sie belasten insgeheim Gedanken über Ihre eigene Zukunft, die Ihrer Kinder, Enkelkinder und des Familienunternehmens.
- Sie möchten in Ihrem Leben etwas verändern, wissen aber nicht wie.
- Sie sind unsicher, wie Sie einen Ausstieg aus der Firma schaffen.
Sie wollen aktiv Ihre nahe Zukunft gestalten, doch momentan fühlen Sie emotionalen und/oder physischen Stress und wissen nicht weiter.
Machen Sie den nächsten Schritt und nutzen Sie ein Gespräch mit mir.
ca. 20-minütiges telefonisches Gespräch – unverbindlich
Ein häufiges Problem in Familienunternehmen
Privat und Unternehmen lässt sich nur schwer trennen
Ein Familienunternehmen ist ein komplexes Gebilde aus Firma, Familie und Vermögen. Dort treffen verschiedene Persönlichkeiten, Charaktere, Gaben, Bedürfnisse, Werte, Lebensvorstellungen und Ängste aufeinander. Meistens schweigend erhofft sich jedes Familienmitglied eine authentische Rolle und einen passenden Platz innerhalb der Firma und der Familie, gleichzeitig ein stressfreies Verhältnis untereinander und ein wirtschaftlich erfolgreiches Unternehmen. Doch in der Realität sieht es häufig anders aus.
Nachfolge- und Erbschaftsstreitigkeiten, Unternehmensstilllegung haben mehr in nicht geklärten Missverständnissen und ungelösten Familienunstimmigkeiten Ihren Ursprung als in wirtschaftlichen Belangen.
Interessen, Entscheidungen, die andere Familienmitglieder mittragen müssen, alleine zu treffen, kann dabei in erschöpfende Gedankenschleifen münden.
Gleichzeitig finden Ideen und neue innovative Ansätze von Junior-Unternehmenden, wenn Sie ins Unternehmen einsteigen häufig keinen großen Anklang, werden schnell abgetan und/oder nicht umgesetzt. Dabei entsteht für die Junior-Generation ein Gefühl von Frustration, was letztlich häufig dazu führt, dass sie die Verantwortung der Seniorgeneration überlassen. Oder ihnen fehlt aufgrund von bestehenden Familiendynamiken der Mut, Veränderungen anzustoßen und Entscheidungen zu treffen.
Die Folge: Unzufriedenheit auf beiden bzw. allen Seiten.
Nicht selten führt das dann zu zwischenmenschlichen Konflikten, Flucht aus der Familienfirma bzw. von der Familie oder im Gegensatz dazu, zu falscher Loyalität. Und im Weiteren zu Nachfolge- und Erbschaftsstreitigkeiten sowie Unternehmensstilllegung.
Studien zeigen: Unterschiedliche Vorstellungen von Nachfolgemodellen sind die eigentliche Hürde.
Auf den Mittelstand kommt eine Nachfolgewelle zu. Das Institut für Mittelstandsforschung (IfM Bonn) schätzt, dass zwischen 2022 und 2026 bei etwa 190.000 Unternehmen eine Übergabe ansteht, weil die Eigentümerinnen und Eigentümer aufgrund von Alter, Krankheit oder Tod aus der Geschäftsführung ausscheiden werden. Diese Schätzung berücksichtigt nicht die wirtschaftlichen Auswirkungen der Corona-Pandemie und die der Gasversorgungs- und Energiepreis-Thematiken seit Sommer 2022.
Laut „KfW-Gründungsmonitor 2017-2020“ wurden nur 41 Prozent im Jahr 2016 und 34 Prozent im Jahr 2019 der Unternehmen familienintern übergeben.
Die Tendenz, dass Familienunternehmen nicht innerhalb der Familie eine:n Nachfolger:in finden, scheint dabei anzudauern.
Dagegen hat eine Studienreihe mit Erhebungen in den Jahren 2010, 2012, 2015 und 2017 der Stiftung Familienunternehmen vom FIF (Friedrichshafener Institut für Familienunternehmen) gezeigt, dass die nächste Unternehmergeneration bereitstehen würde Verantwortung zu übernehmen, jedoch haben die 16- bis 40-jährigen Befragten eine individuellere Vorstellung von Nachfolgemodellen.
Die eigentliche Herausforderung liegt im Grunde also in den unterschiedlichen Vorstellungen von Nachfolgemodellen und im Zuge dessen viel mehr in zwischenmenschlichen als wirtschaftlichen Aspekten.
„Ich weiß nicht, ob es besser wird, wenn es anders wird. Ich weiß nur, dass es anders werden muss, wenn es besser werden soll.“
Georg Christoph Lichtenberg
Leichter in die Veränderung
Das benötigen Sie für sich um Klarheit zu finden.
Für Ihr Wohlbefinden, für ein gutes, funktionierendes Miteinander mit Blick auf ein familiäres Ganzes benötigen Sie im Wesentlichen diese drei Dinge:
- Klärung eigener emotionaler Themen in Ihrem Leben.
- Offenes und ehrliches Mitteilen. Konstruktives Miteinander.
- Konsensbereitschaft und Bereitschaft zur Veränderung.
Klärung emotionaler Themen
Eigene emotionale Themen in Ihrem Leben klären. Neben einer analytischen und sachlichen Interpretation ist es wichtig, die Gefühlsebene mit einzubeziehen.
Konstruktives Miteinander
Bereitschaft zur Veränderung
So können sich neue Perspektiven öffnen, Entscheidungen getroffen, mit Gefühlen Frieden geschlossen werden, individuelle Wege gezielt besprochen und angegangen werden. So lässt sich leichter für jeden in den nächsten (Lebens-)Abschnitt gehen.
Leiten Sie nun den nächsten Schritt ein und starten Sie ein für sich stimmiges Leben für mehr Leichtigkeit und Wohlbefinden.
Klärung emotionaler Themen
Eigene emotionale Themen in Ihrem Leben klären. Neben einer analytischen und sachlichen Interpretation ist es wichtig, die Gefühlsebene mit einzubeziehen.
Konstruktives Miteinander
Bereitschaft zur Veränderung
Familienmitglieder in Unternehmerfamilien brauchendie sich in Ihre Welt hineinversetzen können und Ihr Leben und Arbeiten verstehen.
Monika Förtsch – Coach & Mentorin
Wer ich bin.
Ich bin Monika Förtsch und begleite Menschen aus Unternehmerfamilien in Phasen des emotionalen Stress bei Familienthematiken und individuellen Themen.
Dass die Verschmelzung von Unternehmen, Familie und Eigentum kompliziert sein kann, weiß ich aus eigener Erfahrung nur zu gut. Insbesondere dann, wenn viel Unbewusstes und Unausgesprochenes im Untergrund schwirrt.
Ich selbst wuchs in einer Familienunternehmer-Familie auf und brachte zwei Jahrzehnte lang meine Leistungen in den vielfältigen Aufgabengeieten des Familienbetriebs mit ein. Involviert war und bin ich noch immer – auf verschiedene Weise.
Im Laufe meines Lebens habe ich mir immer wieder gedacht: „Hätte ich das doch schon früher gewusst!“. Dank diverser Berater, Aus- und Weiterbildungen, habe ich mir über die Zeit vielfältiges Wissen angeeignet und das Vertrauen zu meinem inneren Gespür wiederentdeckt.
Heute begleite ich als Coach & Mentorin Menschen bei ihren individuellen Themen und Herausforderungen. Ich bezeichne mich auch gerne als Scout – Spurenleser.
Gemeinsam mit meinen Klienten und Klientinnen gehe ich auf die Suche nach den Hintergründen und den Möglichkeiten zur Verbesserung der Lage, dem Erkennen des neuen Kurses zum besseren Wohlbefinden.
Ich freue mich, mit Ihnen Türen zu öffnen, die Sie näher zu sich selbst bringen, damit Sie mehr Wohlbefinden und zuversichtlicher durchs Leben gehen.
Ihre Monika Förtsch
Wo wollen Sie hin? Und wie kommen Sie dahin?
So können Sie direkt etwas für sich tun.
In den Übungen werden erste Lösungsansätze gedacht. Ihre Ausarbeitung des Lebensrades gibt Ihnen eine gute Grundlage zur weiteren Reflexion oder zur Aussprache mit einer Ihnen vertrauten Person. Gerne stehen auch ich Ihnen dabei zur Seite.
Bleiben Sie dran.
Das Lebensrad zeigt Ihnen auf:
- Welche Lebensbereiche Sie immer wieder vernachlässigen?
- Mit welchen Sie zufrieden sind?
- Und wo noch Veränderungswünsche liegen?
Es hilft Ihnen dabei, die Antworten auf diese Fragen zu finden und die Aufmerksamkeit auf Lebensbereiche zu richten, die Sie sinnvollerweise ausbauen sollten.
Dabei hat jeder Bereich in verschiedenen Lebensabschnitten eine eigene Relevanz. Das Ziel besteht darin, die grundsätzlichen und die für die anstehenden 5 Jahre relevanten Lebensbereiche ausgeglichen und weitgehend von Problemen bereinigt zu leben.
Oftmals konzentrieren wir uns auf wenige Bereiche und vernachlässigen andere. Brechen dann die Fokus-Bereiche weg, stehen wir vor einem Scheiterhaufen. Dieses Phänomen ist jedem bewusst, dennoch lassen wir gerne alles beim Alten.
Das Lebensrad ist ein guter Ansatz, um sich die Situation vor Augen zu halten und erste Lösungen zu denken und Veränderungen anzugehen.
Denken Sie daran, Ihr Leben lässt sich leichter gestalten.
Wählen Sie Ihre stimmige Form der Begleitung:
Chaos im Kopf und Frust im Bauch. Sie haben ein ungutes Gefühl und finden den Ansatz zur Veränderung bzw. Besserung (noch) nicht. Sie wollen Ihre Problematiken nicht weiterhin ungelöst stehen lassen. Sie wünschen sich effektive Lösungsschritte.
Basis Coaching (1:1):
Eine geführte Spurensuche, die in geringer Zeit Hintergründe Ihrer Thematik aufdeckt. Die Definition des anstehenden Zieles bringt Erleichterung und Hoffnung.
Mögliche Themen:
Jegliches Thema, in einer Situation, in der Ihnen Unwohl ist, Klarheit und Eindeutigkeit fehlen – beruflich und privat:
- Entscheidungen
- Veränderungen
- Lebensübergänge
- Rollenwechsel
- Konflikte
Das Basiscoaching ist ein Starter-Tool, in dem…
- Ihre Thematik aufbereitet wird in Problem, Auswirkungen, Ursachen, Betroffenen, bisherige Ansätze bis hin zu Ihren Wünschen und Zielen.
- Dabei sind die Ansätze auf ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten.
- Am Ende der Session wird eine zielgerichtete Lösung definiert.
Wie es weiter geht, entscheiden Sie in Folge.
Zeitrahmen und Umfang
Gemeinsam arbeiten wir uns schrittweise durch Ihre persönliche Thematik. Dabei dauert eine Coachingeinheit in dieser Form ca. 90 Minuten
Ihr Invest: 90 € (inkl. 19% USt.)
Sie haben durch das Basis-Coaching schon eine Ahnung von Ihrer Thematik und kennen erste Lösungsansätze. Ihr Dilemma ist jedoch vielfältiger und die Umsetzung in der Praxis bedarf Begleitung?
Intensiv-Coaching:
Eine individuelle Begleitung, damit Sie vorankommen. Klärend. Intensiv. Wirksam um Lebensveränderungen nachhaltig im Alltag zu etablieren. Fokussiert. Konzentriert.
Ein Intensivcoaching ist sinnvoll, wenn:
- Sie in einem Dilemma schon zu lange Zeit feststecken.
- Ihre Gedanken, Ihre Sorgen oder Ängste immer wieder um dasselbe Thema kreisen.
- Ihre bisherigen Ansätze keine Lösung aus dem Dilemma gebracht haben.
- Ihnen die Situation zu viel Kraft kostet, Sie lähmt oder Beziehungen zu anderen Menschen darunter leiden.
Zeitrahmen und Umfang der individuellen Begleitung
Wir legen zu Beginn des Intensiv-Coachings gemeinsam Ihr Ziel, bzw. mehrere Ziele fest und schauen dann, auf welche Art und Weise Sie diese bestmöglich erreichen können.
Sie erhalten von mir ein auf Ihre Herausforderungen zugeschnittenes 1:1 Konzept in Teilschritten incl. Kosten, somit können Sie das Gesamtmodul buchen oder nur einzelnen Segmente.
Ablauf und Bestandteile:
Das Coaching ist ein Mix aus Gesprächen, Analysen, Mindset-, Emotionsarbeit und Perspektivenfindung in Präsenz-, Online- oder Telefon-Begleitung.
Sie entdecken Strategien, die zu Ihrer Persönlichkeit passen und Ihr Leben bereichern. Diese Perspektiven und sinnvollen Ansätze können Sie sofort in Ihr Leben integrieren.
Dadurch kommen Sie raus aus dem Gedankenkarussell, finden Zufriedenheit und verbessern Ihre Lebenssituation.
Ihr Invest: individuell, je nach vereinbartem Umfang
Manchmal spricht es sich leichter am Telefon. Manchmal ist eine Anfahrt zu umständlich, Voraussetzung für diese Form ist, dass wir uns schon in einem Basis-Coaching kennenlernen durften.
Telefon oder Online-Coaching als Ergänzung:
So wird Ihr Prozess im Alltag aktiv und passend umgesetzt. Ihre Fortschritte werden real!
Sie haben damit die Möglichkeit, unkompliziert an Ihrem Vorhaben dran zu bleiben.
Ich empfehle Ihnen dieses Coaching, wenn Sie:
- die räumliche Entfernung bequem über das Internet überbrücken wollen.
- dringende Themen zwischen zwei Präsenz-Coaching-Terminen haben, die Sie sofort mit mir besprechen wollen.
- langfristig die Lösungsansätze effektiv in Ihrem Alltag etablieren möchten.
Das Telefoncoaching eignet sich als ergänzendes Element zum Coachingprozess besonders gut… - wenn eine Situation ansteht, bei der Sie Sie vorab reflektieren wollen oder nächste Schritte besprechen möchten.
- wenn Sie Zwischenergebnisse nach reflektieren möchten.
- wenn Sie etwas bedrückt oder sich etwas von der Seele sprechen möchten.
- wenn Sie durch Reflexion Vertrauen und Mut für den weiteren Weg verfestigen wollen.
Umfang und Zeitrahmen
In der Regel nimmt ein telefonisches Coaching etwa 30 Minuten, ein Online- Coaching max. 60 Minuten in Anspruch. Wir schauen im Vorfeld, welcher Zeitrahmen für Sie und Ihre Fragestellung passend ist.
Ihr Invest ausserhalb eines Intensiv-Coaching-Rahmens:
Telefon-Coaching (ca. 30 Minuten): 30,00 €
Online-Coaching (ca. 60 Minuten): 60,00 €
ca. 20-minütiges telefonisches Gespräch – unverbindlich
Entdecken Sie Ihre Möglichkeiten, um Ihr Leben in oder abseits des Familienunternehmens ideal zu gestalten.
Finden wir in einem Telefonat heraus, wie ich Sie unterstützen kann.
Kontaktieren Sie mich über das Kontaktformular
Wir vereinbaren einen Termin
Nachdem ich Ihre Nachricht erhalten habe, melde ich mich per Mail oder telefonisch bei Ihnen um einen Termin für ein kostenfreies Erstgespräch zu vereinbaren.
Kostenfreies Gespräch
In diesem ca. 20-minütigen Gespräch schauen wir gemeinsam auf Ihr Thema. So erhalten Sie ein Gefühl, ob und wie ich Sie bestmöglich unterstützen kann.
Mein Blog: Sie in Ihrer Unternehmerfamilie
Lesen Sie gerne in meinem Blog
und gewinnen Sie wertvolle Erkenntnisse.
Familienunternehmen- unweigerliches Scheitern in der 4. Generation?
„Die erste Generation schafft Vermögen, die zweite verwaltet Vermögen, die dritte studiert Kunstgeschichte, und die vierte verkommt.“ Otto von Bismarck Zur Bestätigung dieses Zitats fallen Ihnen bestimmt einige Beispiele ein – egal ob in Dynastien oder Konzernen...
Familienunternehmen: Nachfolge als ÜbergeberIn frühzeitig gestalten – Was steht Ihnen im Wege?
Eine gelungene Unternehmens Nachfolgeregelung findet bestenfalls nicht von heute auf morgen statt, sondern gestaltet sich als Prozess. Aus diesem Grund sollte man 3 – 5 Jahre dafür einplanen. Es gibt nicht den einen richtigen Zeitpunkt. Oft kommt es auch weniger...
Wie entscheiden Sie, welche Rolle im Familienunternehmen zu Ihnen passt?
Zusammenleben braucht Regeln. Diese bestimmen wiederum Rechte und Pflichten jedes Einzelnen. Dabei stellt jeder Mensch - bewusst oder unbewusst- Erwartungen an sich selbst und Anderen. In Familienunternehmen finden diese Aspekte nochmals eine eigene Dynamik....
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Ich freue mich auf Sie.
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