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Erfahren Sie mehr über die Dynamiken in Ihrer Unternehmerfamilie & finden Sie dadurch eigene Wege.

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Worte haben Macht
Worte wirken-Ungünstige & unechte Kommunikation leichter erkennen

Worte wirken-Ungünstige & unechte Kommunikation leichter erkennen

WORTE wirken-Ungünstige & unechte Kommunikation leichter erkennen

WORTE wirken- auch unbewusst

Worte zu und über sich selbst
Worte über andere Menschen
Worte zu anderen Menschen

Ungünstige Kommunikation fördert Verletzungen und schafft untereinander Distanz - günstige Kommunikation schafft Nähe, führt zu einem besseren Miteinander und schafft Bedürfnisbefriedigung.

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Monika Foertsch – Coaching für Personen aus Unternehmerfamilien
Vorbereitet sein für den Generationswechsel im Familienunternehmen- aus Sicht der Seniorgeneration.

Vorbereitet sein für den Generationswechsel im Familienunternehmen- aus Sicht der Seniorgeneration.

Warum halten wir fest an Rollen, Aufgaben, Funktionier -Zwang,  Verhaltensweisen? …an alles, was wir gewohnt sind und wir als gut und nötig einordnen ? …und dies auch, wenn das Ausmaß uns schön längst nicht mehr gut tut. 

 Was genau bedeutet loslassen?

7 Punkte um sich auf den Generationswechsel vorzubereiten

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Monika Foertsch – Coaching für Personen aus Unternehmerfamilien
Verhaltensstrategien: einstmals Schutz & jetzt Ursache ungünstige Situationen anscheinend nicht verändern zu „können“  

Verhaltensstrategien: einstmals Schutz & jetzt Ursache ungünstige Situationen anscheinend nicht verändern zu „können“  

Hilfe bei eingefahrenen Verhaltensmustern & damit Ihr Leben erleichtern.
Die Bewältigungsmethoden sind bis zu einem gewissen Grad und gewisser Häufigkeit nützlich. Jedoch, wenn nur noch auf die eine Art reagiert werden kann, tut es not zu prüfen, ob die Bilanz zwischen gewünschten Effekten und unerwünschten Auswirkungen noch zufriedenstellend ist. Die Auseinandersetzung mit eigenen Verhaltensstrategien und Überzeugungen rentiert sich allemal.

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Monika Foertsch – Coaching für Personen aus Unternehmerfamilien
Familienunternehmen: Ich- Identität & Selbstwirksamkeit der Nachfolgegeneration unerwünscht?

Familienunternehmen: Ich- Identität & Selbstwirksamkeit der Nachfolgegeneration unerwünscht?

In traditionellen Unternehmerfamilien sind Firmengeschehnisse Gesprächsstoff Nummer Eins. An 365 Tagen im Jahr auch sonntags und im Urlaub „sitzt die Forma mit am Esstisch“.

Das Unternehmen geht vor, vor dem Partner, vor den Kindern, oftmals vor dem eigenen Selbst.
Wenn dies der Fall ist, können Kinder die Bindung zwischen Ihren Eltern und Ihnen als unsicher empfinden.

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Monika Foertsch – Coaching für Personen aus Unternehmerfamilien
Wie die MotivationsPotenzialAnalyse (MPA) Sie in Ihrer Führungs-/Rolle hilfreich unterstützt

Wie die MotivationsPotenzialAnalyse (MPA) Sie in Ihrer Führungs-/Rolle hilfreich unterstützt

Jeder Arbeitsplatz sowohl im Familienbetrieb wie in jedem anderen Unternehmen bringt eigene Anforderungen und Vorzüge mit sich.
Was motiviert Sie, ihren Job an genau Ihrem Arbeitsplatz gut zu machen?
Was sind Ihre Motive, eine tragende Rolle oder eine Führungsposition zu übernehmen, insbesondere im elterlichen bzw. Ihrem Familienunternehmen?

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Generationenwechsel in Familienunternehmen
Führungsstile in Familienunternehmen im Kontext familieninterner Nachfolgebereitschaft (Teil 1)

Führungsstile in Familienunternehmen im Kontext familieninterner Nachfolgebereitschaft (Teil 1)

Mein Augenmerkt lege ich dabei nicht auf das Führen von Mitarbeitern. Ich werfe die These in den Raum, dass der Führungsstil nicht an der Betriebstür endet, sondern sich auch in der Familie, in der Partnerschaft, in der Kindererziehung widerspiegelt, da das Firmen- Oberhaupt meist auch das Oberhaupt in der Familie ist.

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