Vorbereitet sein für den Generationswechsel im Familienunternehmen- aus Sicht der Seniorgeneration.

Seniorunternehmer, Nachfolgegeneration, Unternehmensübergabe

Warum halten wir fest an Rollen, Aufgaben, Funktionier -Zwang, Verhaltensweisen?   …an alles, was wir gewohnt sind und wir als gut und nötig einordnen?  …und dies auch, wenn das Ausmaß uns schön längst nicht mehr guttut.   Was genau bedeutet...

Verhaltensstrategien: einstmals Schutz & jetzt Ursache ungünstige Situationen anscheinend nicht verändern zu „können“  

Nachfolgegeneration, Seniorunternehmer, Wissenswertes für Jeden

Muster beeinflussen Handlungen– zwei Beispiele wie Muster eigenes Verhalten prägen Der Chef eines Automobilzulieferer-Unternehmens hat vor Jahrzehnten gelernt, dass zur Effizienz- und Qualitätssicherung, die Belegschaft täglich zeitlich und auf Fehler hin kontrolliert...

Familienunternehmen: Ich- Identität & Selbstwirksamkeit der Nachfolgegeneration unerwünscht?

Nachfolgegeneration

Die Dynamiken, die ich nachfolgend beschreibe, meine ich nicht verurteilend. Aus meiner Sicht ist es für jegliche Eltern im Alltagsgeschehen unmöglich, dem Nachwuchs einen ausreichend emotionalen Anker zu bieten. Vor allem, weil sie ihn selbst auch nicht erhalten...

Wie die MotivationsPotenzialAnalyse (MPA) Sie in Ihrer Führungs-/Rolle hilfreich unterstützt

Nachfolgegeneration, Unternehmensübergabe, Wissenswertes für Jeden

Jeder Arbeitsplatz sowohl im Familienbetrieb wie in jedem anderen Unternehmen bringt eigene Anforderungen und Vorzüge mit sich. Was motiviert Sie, ihren Job an genau Ihrem Arbeitsplatz gut zu machen? Was sind Ihre Motive, eine tragende Rolle oder eine Führungsposition...

Familienunternehmen- unweigerliches Scheitern in der 4. Generation?

Unternehmensübergabe

„Die erste Generation schafft Vermögen, die zweite verwaltet Vermögen, die dritte studiert Kunstgeschichte, und die vierte verkommt.“ Otto von Bismarck Zur Bestätigung dieses Zitats fallen Ihnen bestimmt einige Beispiele ein – egal ob in Dynastien oder Konzernen oder...