Vorbereitet sein für den Generationswechsel im Familienunternehmen- aus Sicht der Seniorgeneration.
Warum halten wir fest an Rollen, Aufgaben, Funktionier -Zwang, Verhaltensweisen? …an alles, was wir gewohnt sind und wir als gut und nötig einordnen? …und dies auch, wenn das Ausmaß uns schön längst nicht mehr guttut. Was genau bedeutet...
Verhaltensstrategien: einstmals Schutz & jetzt Ursache ungünstige Situationen anscheinend nicht verändern zu „können“
Muster beeinflussen Handlungen– zwei Beispiele wie Muster eigenes Verhalten prägen Der Chef eines Automobilzulieferer-Unternehmens hat vor Jahrzehnten gelernt, dass zur Effizienz- und Qualitätssicherung, die Belegschaft täglich zeitlich und auf Fehler hin kontrolliert...
Familienunternehmen: Ich- Identität & Selbstwirksamkeit der Nachfolgegeneration unerwünscht?
Die Dynamiken, die ich nachfolgend beschreibe, meine ich nicht verurteilend. Aus meiner Sicht ist es für jegliche Eltern im Alltagsgeschehen unmöglich, dem Nachwuchs einen ausreichend emotionalen Anker zu bieten. Vor allem, weil sie ihn selbst auch nicht erhalten...