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Führungsstile in Familienunternehmen im Kontext familieninterner Nachfolgebereitschaft (Teil 2)

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Unternehmensübergabe, Nachfolgegeneration, Seniorunternehmer

Zum besseren Verständnis lesen Sie vorab den Teil 1 „Führungsstile in Familienunternehmen im Kontext familieninterner Nachfolgebereitschaft“. Diese zwei Artikel bauen aufeinander auf. Führungsrollen in der aktuellen Zeit Ihr Familienunternehmen existiert...
Familienunternehmen- unweigerliches Scheitern in der 4. Generation?

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„Die erste Generation schafft Vermögen, die zweite verwaltet Vermögen, die dritte studiert Kunstgeschichte, und die vierte verkommt.“ Otto von Bismarck Zur Bestätigung dieses Zitats fallen Ihnen bestimmt einige Beispiele ein – egal ob in Dynastien oder Konzernen oder...
Familienunternehmen: Nachfolge als ÜbergeberIn frühzeitig gestalten – Was steht Ihnen im Wege?

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Eine gelungene Unternehmens Nachfolgeregelung findet bestenfalls nicht von heute auf morgen statt, sondern gestaltet sich als Prozess. Aus diesem Grund sollte man 3 – 5 Jahre dafür einplanen. Es gibt nicht den einen richtigen Zeitpunkt. Oft kommt es auch weniger auf...
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Zusammenleben braucht Regeln. Diese bestimmen wiederum Rechte und Pflichten jedes Einzelnen. Dabei stellt jeder Mensch – bewusst oder unbewusst- Erwartungen an sich selbst und Anderen. In Familienunternehmen finden diese Aspekte nochmals eine eigene Dynamik....
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