Wie die MotivationsPotenzialAnalyse (MPA) Sie in Ihrer Führungs-/Rolle hilfreich unterstützt

Nachfolgegeneration, Unternehmensübergabe

Jeder Arbeitsplatz sowohl im Familienbetrieb wie in jedem anderen Unternehmen bringt eigene Anforderungen und Vorzüge mit sich. Was motiviert Sie, ihren Job an genau Ihrem Arbeitsplatz gut zu machen? Was sind Ihre Motive, eine tragende Rolle oder eine Führungsposition...

Führungsstile in Familienunternehmen im Kontext familieninterner Nachfolgebereitschaft (Teil 1)

Unternehmensübergabe, Nachfolgegeneration, Seniorunternehmer

Traditionelle Führungsstile Das Gabler Wirtschaftslexikon unter der Rubrik BWL>Allgemeine BWL>Personal>Grundlagen und Funktionen der Personalführung beschreibt Führungsstile als „typische Art und Weise des Verhaltens von Vorgesetzten gegenüber...

Führungsstile in Familienunternehmen im Kontext familieninterner Nachfolgebereitschaft (Teil 2)

Unternehmensübergabe, Nachfolgegeneration, Seniorunternehmer

Zum besseren Verständnis lesen Sie vorab den Teil 1 „Führungsstile in Familienunternehmen im Kontext familieninterner Nachfolgebereitschaft“. Diese zwei Artikel bauen aufeinander auf. Führungsrollen in der aktuellen Zeit Ihr Familienunternehmen existiert...

Familienunternehmen- unweigerliches Scheitern in der 4. Generation?

Unternehmensübergabe

„Die erste Generation schafft Vermögen, die zweite verwaltet Vermögen, die dritte studiert Kunstgeschichte, und die vierte verkommt.“ Otto von Bismarck Zur Bestätigung dieses Zitats fallen Ihnen bestimmt einige Beispiele ein – egal ob in Dynastien oder Konzernen oder...

Familienunternehmen: Nachfolge als ÜbergeberIn frühzeitig gestalten – Was steht Ihnen im Wege?

Unternehmensübergabe, Seniorunternehmer

Eine gelungene Unternehmens Nachfolgeregelung findet bestenfalls nicht von heute auf morgen statt, sondern gestaltet sich als Prozess. Aus diesem Grund sollte man 3 – 5 Jahre dafür einplanen. Es gibt nicht den einen richtigen Zeitpunkt. Oft kommt es auch weniger auf...

Wie entscheiden Sie, welche Rolle im Familienunternehmen zu Ihnen passt?

Nachfolgegeneration, Unternehmensübergabe

Zusammenleben braucht Regeln. Diese bestimmen wiederum Rechte und Pflichten jedes Einzelnen. Dabei stellt jeder Mensch – bewusst oder unbewusst- Erwartungen an sich selbst und Anderen. In Familienunternehmen finden diese Aspekte nochmals eine eigene Dynamik....